Tư Vấn Doanh Nghiệp

TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TRONG DOANH NGHIỆP 

Hoạt động đào tạo không chỉ là một trong những yếu tố giúp phát triển văn hóa tổ chức, truyền cảm hứng, gắn kết đội ngũ; mà còn giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức.

Hiện nay, lãnh đạo tại các doanh nghiệp hiện đại xem việc tổ chức đào tạo bài bản, với lộ trình rõ ràng là một trong những nền tảng giúp doanh nghiệp phát triển nhanh chóng và bền vững. Tuy nhiên, tổ chức đào tạo là một chuyện, đào tạo bài bản và hiệu quả lại là chuyện khác.

Đâu là những nguyên nhân khiến doanh nghiệp gặp khó khăn khi tổ chức đào tạo?

03 NGUYÊN NHÂN KHIẾN DOANH NGHIỆP TỔ CHỨC ĐÀO TẠO KHÔNG HIỆU QUẢ 

1. Không xem đào tạo là một sự đầu tư mà là chi phí:

Một số doanh nghiệp chưa quan tâm đúng mức và dành thời gian tổ chức các hoạt động đào tạo. Nhà quản lý tại các doanh nghiệp này xem việc nâng cấp năng lực nhân viên là một sự đầu tư rủi ro và mạo hiểm, từ đó ngại tổ chức các chương trình đào tạo bài bản vì sợ mất người, sợ tốn kém chi phí, …

2. Không có lộ trình đào tạo rõ ràng:

Mặc dù ngày nay, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu chú trọng việc đào tạo hơn. Tuy nhiên, việc đào tạo vẫn không đạt hiệu quả vì thiếu lộ trình đào tạo bài bản và rõ ràng, dẫn đến việc không biết bắt đầu đào tạo từ đâu, không biết học gì hoặc cái gì cũng muốn học. Từ đó, họ tổ chức các chương trình đào tạo chỉ để “chữa cháy”, dẫn đến bị động trong việc xử lý các khó khăn của doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh.

3. Không có nhân sự thực thi việc đào tạo một cách chuyên nghiệp:

Để tiết kiệm và tối ưu chi phí, các doanh nghiệp này thường “tận dụng” đội ngũ quản lý cấp trung để đào tạo cho nhân viên. Đội ngũ quản lý này thường chỉ mạnh về kiến thức và kỹ năng chuyên môn chứ chưa phải là nhà huấn luyện và đào tạo chuyên nghiệp.

HỆ QUẢ CỦA CÁC TƯ DUY SAI LẦM NÀY LÀ 

1. Nhân viên không hứng thú, xem việc tham gia đào tạo là nghĩa vụ thay vì cơ hội để nâng cấp bản thân.

2. Nhân viên không được đào tạo bài bản và không được định hướng phát triển năng lực đúng đắn, rõ ràng.

3. Khi gặp vấn đề, nhân viên không biết xử lý thế nào, dẫn đến việc không đạt được hiệu quả công việc như mong muốn.

TẠI SAO LẠI CẦN DỊCH VỤ TƯ VẤN ĐÀO TẠO? 

1. Nội dung chương trình được “may đo” dành riêng cho từng doanh nghiệp, phù hợp quy mô, số lượng nhân sự, cơ cấu          tổ chức và các yếu tố khác.

2. Tư vấn giải pháp phù hợp và tối ưu nhất, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí, mang lại hiệu quả cao nhất.

3. Đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp để đo lường hiệu quả theo thời gian.

4. Tham vấn cho chủ doanh nghiệp các chủ đề để họ phát triển, nâng cấp bản thân.

TẠI SAO LẠI LÀ CHUYÊN GIA ĐẶNG TUẤN TIẾN? 

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện và tư vấn doanh nghiệp đa ngành nghề, chuyên gia Đặng Tuấn Tiến thấu hiểu được nỗi đau và những vấn đề các doanh nghiệp thường gặp. Từ đó đưa ra những giải pháp phù hợp và tối ưu nhất dành cho doanh nghiệp của quý Anh/Chị.

Là nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp thật sự quan tâm và chú trọng đến chất lượng nhân sự, xem nhân sự là tài sản của doanh nghiệp, hãy liên hệ với tôi để đặt lịch hẹn gặp gỡ và tư vấn ngay hôm nay.

Đặng Tuấn Tiến – Sẵn sàng chia sẻ, Sẵn lòng cho đi.