Nhân tài quyết định sự phát triển và thành công của mọi công ty. Vì vậy, công ty nào cũng luôn muốn tìm cách nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nhằm tạo đà phát triển và tìm lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trên thị trường. Bài viết dưới đây của tôi xin giới thiệu một số giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, nhân lực. Cùng theo dõi nhé!
Chất lượng nguồn nhân lực là gì?
Chất lượng của nguồn nhân sự được hiểu là hiệu quả hoạt động của đội ngũ nhân sự và được đánh giá trên 3 phương diện. Đó chính là: thể chất, tinh thần và trí lực.
Chất lượng của nguồn nhân sự được hiểu là hiệu quả hoạt động của đội ngũ nhân sự và được đánh giá trên 3 phương diện. Đó chính là: thể chất, tinh thần và trí lực.
Ba yếu tố này có quan hệ mật thiết với nhau và cấu thành nên chất lượng nguồn nhân lực. Nếu thể chất là cơ sở và cũng là phương tiện dùng để truyền tải tri thức, thì trí tuệ là yếu tố quyết định chất lượng nguồn nhân lực. Và ý thức, thái độ làm việc là sự chuyển hóa từ thể chất sang trí óc, sức lực và trí tuệ là yếu tố chi phối để đưa nó vào thực tế.
Giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân sự
Hiểu được chất lượng nhân sự của mình có thể giúp các công ty tìm ra các giải pháp phù hợp, để cải thiện chất lượng nhân tài. Tùy thuộc vào điều kiện doanh nghiệp của bạn mà các giải pháp cụ thể sau có thể áp dụng.
Hãy lưu ý đến quá trình tuyển dụng – một trong các giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, nhân lực hiệu quả
Để có một đội ngũ nhân tài hàng đầu, các công ty cần tập trung vào quá trình tuyển dụng. Việc tìm kiếm một đội ngũ nhân tài chất lượng đòi hỏi phải trải qua một quá trình tuyển dụng kỹ lưỡng. Tuyển dụng hiệu quả mang lại nhiều lợi ích cụ thể cho các công ty, bao gồm:
- Cung cấp nhân sự phù hợp cho các vị trí
- Giảm chi phí đào tạo nhân viên sau khi thuê chính thức
- Hạn chế tình huống nhân viên thay đổi công việc, nhảy việc liên tục và phải thuê nhân viên mới
Việc tìm kiếm một đội ngũ nhân tài chất lượng đòi hỏi phải trải qua một quá trình tuyển dụng kỹ lưỡng
Để đạt được điều này, các công ty cần có một kế hoạch tuyển dụng thông minh. Mặc dù bạn không nên tuyển dụng hàng loạt, nhưng hãy xem xét cẩn thận hồ sơ ứng viên, để tìm ra một đội ngũ nhân tài đủ tiêu chuẩn phù hợp với văn hóa công ty của bạn.
Sự không phù hợp giữa chất lượng và số lượng khiến các công ty phải trả lương cao cho những nhân tài kém hiệu quả. Hơn nữa còn tạo ra một bộ máy cồng kềnh.
Tôi khuyên bạn nên lựa chọn các kênh tuyển dụng uy tín, chất lượng và hiệu quả cao.
Có chiến lược phát triển nguồn nhân lực kèm theo cách kinh doanh hiệu quả – một trong các giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, nhân lực cần có
Nhiều công ty đặc biệt chú trọng đến chiến lược kinh doanh, mà quên mất việc nâng cao chất lượng nhân tài. Kết quả là nguồn lực không phù hợp với nhu cầu phát triển của công ty.
Để công ty phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược kinh doanh song song với chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
Chiến lược kinh doanh phải gắn với sự phát triển của công ty trong từng thời kỳ và mục tiêu cụ thể cho từng thời kỳ. Từ đó lên kế hoạch bố trí nhân sự cho các bộ phận, phòng ban cho phù hợp.
Chiến lược kinh doanh phải gắn với sự phát triển của công ty trong từng thời kỳ và mục tiêu cụ thể cho từng thời kỳ
Phát triển nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng – một trong các giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, nhân lực phổ biến
Các công ty nên cung cấp các chương trình đào tạo hoặc hỗ trợ dưới hình thức thời gian và tiền bạc, tìm người thay thế tạm thời cho nhân viên của mình, nhằm mục đích để nhân viên tập trung vào việc tham gia đầy đủ các khóa đào tạo, để nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc của mình.
Khi lựa chọn hình thức giáo dục và đào tạo phù hợp, các công ty có thể xem xét đối tượng mục tiêu, kinh phí và đội ngũ giảng viên, nhằm nâng cao chất lượng của lực lượng lao động một cách nhanh chóng, hiệu quả và cắt giảm chi phí không cần thiết.
Ngoài ra, chúng ta phải tạo ra một môi trường học tập trực tiếp trong công ty, nhằm thúc đẩy mỗi nhân viên học hỏi, khám phá và cải thiện thông qua hàng loạt các khóa đào tạo trên Internet và trực tiếp.
Phát triển nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng – một trong các giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, nhân lực phổ biến
Ví dụ: bố trí nhân viên mới vào cùng bộ phận với những nhân viên có kinh nghiệm hơn, để họ có thể học hỏi nhanh hơn.
Đặt đúng người vào đúng vị trí
Các công ty cần phát hiện, phát triển và đặt nhân tài vào đúng vị trí trong tổ chức của mình, để nâng cao hiệu quả công việc. Đây cũng là giải pháp đào tạo nguồn nhân lực – nền tảng của sự phát triển bền vững.
Lời kết
Trên đây là một số giải pháp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, nhân lực. Và nếu bạn đang tìm kiếm chương trình đào tạo chủ doanh nghiệp, hãy liên hệ với tôi ngay bây giờ để cải thiện khả năng đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực cho những người mới tuyển dụng!
Quy trình triển khai đào tạo của khóa học “Đào tạo đồng hành tối ưu”
Tôi tên là Đặng Tuấn Tiến – chuyên gia đào tạo và huấn luyện kỹ năng mềm. Chúng tôi cung cấp giải pháp đào tạo đồng hành tối ưu hoàn hảo cho công ty của bạn.
